Привет.

Хотел бы сегодня рассказать о том, как оно, быть производителем какого-либо товара и сравнить производство с предоставлением услуг.

Что выгоднее?

И то и другое, но производить товар зачастую сложнее, нежели его продавать, показывать, представлять…

Для примера рассмотрим рынок прессы:

Производитель - редакция журнала.

Потребитель - читатель.

Другие участники процесса – типография, оптовые базы прессы, розничные сети прессы, агентства подписки.

Загадка: найдите на витрине киоска журнал English4U(и за это размещение редакции платят деньги)

Редакция изо всех сил старается сделать журнал интересным и продаваемым. Другим участникам процесса это тоже важно, но с ними в этом направлении сотрудничать очень сложно, т.к. они хотят заработать даже на сотрудничестве, а в ином случае просто откажутся от вашего журнала и возьмут другой. Витрина ведь не безгранична, вот пусть они, редакции, и прилагают максимум усилий в борьбе за место на нашей витрине.

О прибыли:

Прибыль каждого посредника определена более чем четко – это процент от продаж, например в розничной прессе наценка составляет порядка 50%. Много? не знаю. иногда – да, иногда – нет. но в последнем случае от издания отказываются и берут другое… в последнее время из-за быстро растущего количества изданий борьба за место на витрине увеличилась и теперь 50-ти процентов посредникам стало мало… они берут с издателей еще и деньги за место…. при чем суммы выплат для розничных сетей прессы измеряются в тысячах гривен. Такая ситуация не может не отразиться на тех изданиях, которые живут на прибыли с продаж, а не с рекламы. Все стали продавать рекламу, а чтобы ее покупали – издания создают т.н. «иллюзию продаж»… это когда все думают, что издание покупаемое и читаемое, а на самом деле его держат на витрине лишь потому, что редакция «отвалила» кучу денег розничным продавцам + добавляется реклама в подписных каталогах и на бигбордах… модные издания получаются… Цель которых не быть прочитанными, а быть популярными.

Конечно, здесь много специфики рынка прессы, но аналогичная ситуация складывается и в других областях.

Например, для того чтобы какой-то новый продукт вывести на рынок, нужно заплатить всем его крупным участникам – супермаркетам – стоимость включения товара на полки. В таких супермаркетах как АТБ, Сильпо, Метро, ПИК включение стоит тысячи долларов (иногда и десятки тысяч) и при этом никаких обязательств у супермаркета – через месяц выкидывают товар и все… кинули производителя. А если товар пошел – это еще совсем не значит, что производитель за него деньги получит. Начинают задерживать платежи, либо же необходимо делать откат хорошему менеджеру супермаркета за своевременные оплаты поставок. Размер отката? около 10%. Прикольно? вот так вот… и какие потом низкие цены могут быть потребителю.

А что делается с товаром, который продан не был? Правильно… его возвращают производителю… не торговцам же платить за свои просчеты в заказах.

Вот так вот оно быть производителем.

Но, справедливости ради, нужно отметить и некоторые плюсы:

1. при выходе на большие обороты у производителей появляется возможность уже не принимать условия продавцов, но спорить, а в некоторых случаях даже ставить свои условия, что крайне редко… пример – Кока-Кола и жувачки Орбит.
2. и еще один плюс крупных производителей – как и любой большой бизнес в Украине, они зачастую пользуются определенными льготами благодаря своим политическим лобби в правительстве.

Поэтому прежде чем вы решитесь открывать свой завод по производству сыра или обуви – составьте профессиональный бизнес план и заручитесь поддержкой людей из антикризисной коалиции.

Ну а если больших денег и группы поддержки нет – я бы на вашем месте не производил обувь, а покупал бы ее в Китае за 1-2 доллара и перепродавал бы здесь за 10-20. Ведь в нашей стране без сверхприбыли нельзя.

Как говорил один умный человек по совершенно другому поводу: «Только так можно счастье найти «.

Часто от своих друзей слышу «буду пиво производить», «буду пиво продавать»… надеюсь эта статья показала возможные сложности, с которыми можно столкнуться при попытке что-либо продать.

Немного позже напишу статью о том, какие проблемы могут возникнуть при попытке что-нибудь разрекламировать и как это вообще лучше делать. Рассматривать опять же будем исключительно украинский рынок рекламы.

Вот такая вот рекламка нашего журнала была размещена в каталогах подписных агентств Дудник и Баланс-Клуб города Днепропетровска.

Сегодня утром, сами догадывайтесь во время какого занятия, пришла вот такая идея:

Встроить зубную пасту прямо в зубную счетку.

Почему это настолько гениально?

1. рекомендуют менять щетку 1 раз в 2 месяца, а паста закончится примерно за такой срок
2. удобно – вместо двух покупок делаешь одну (но для сохранения выбора зубных паст и счеток, каждый производитель пасты должен выпускать свои тюбики-щетки)
3. экономно – наверняка дешевле будет купить одну такую вещицу, нежели обе их по отдельности
4. удобно и экономно (п. 2 и п. 3), а следовательно товар будут продавать в АТБ, что уже гарантирует производителям хорошие продажи.

Так что дерзайте дорогие Проктор&Гэмпбэл и их конкуренты. Возможно тот из вас, кто первым прочитает этот пост, станет лидером на рынке щеток-паст.

Выгнали Юру Луценко из МВД и покатились митинги по всей стране… вот и у нас сегодня весь день сооружали сцену для митинга. На митинге не был, но видел рекламу.

Похоже Юра даже партию свою создал – «Народная самооборона». Зачем? Да денег у него много. Он же никого так и не посадил, разве что пару-тройку мирных граждан. А всем остальным удалось откупиться, вот на эти деньги и пир пируем.

То ли он так собирает обратно аудиторию Соцпартии, то ли хочет стать одним из источников поддержки Юлии Владимировны. Но здается мне, что у него, как и у Виктора Федорыча (да и всех остальных депутатов) очень уж развито себялюбие и себявосхваление и кажется ему, что сможет он и 3-х процентный барьер пройти и 6-ти (на таком новом проценте настаивает БЮТ)… да… пройдет… Александр Зинченко тоже так думал, когда свою партию создавал. А кто о нем сейчас помнит? никто. то-то же… а надо было к Тимошенко идти. хоть и не много, да сохранил бы. Не знаю, учтет ли Луценко эти ошибки предшественника. Время покажет.

Самые глупые оправдания:

Транспортным средством в нетрезвом состоянии я не управлял.
Оно само ехало.Так что наказывать меня не за что.

Мы подошли к гражданину И. и попросили закурить, на что тот ответил, что он знает карате. Расстроившись, что нам не дали закурить, мы заплакали и, вытирая слёзы, случайно задели гражданина И. за лицо. При этом гражданин И. сам дал нам деньги, чтобы мы вытерли ими слёзы.

Рядового Самохвалова я не бил, а только сказал, что он плохо относится к своим обязанностям дневального. Однако я не отрицаю того, что слово иногда ранит и калечит, что и подтвердил случай с рядовым Самохваловым.

Я не заплатил за свой мотоцикл в трамвае как за багаж, потому что это никакой не багаж, а мотоцикл. А послать подальше кондуктора мне пришлось потому, что она все пятнадцать остановок паслась около меня и портила мне нервные клетки.
Hа моем месте мог оказаться любой мотоциклист, у которого вот-вот кончится бензин.
К тому же я свой мотоцикл в салоне трамвая заглушил. Это мне плюс.

Кота я не мучил, а топил. Просто он долго тонул и орал из кастрюли до двух часов ночи.
Там же еще эхо, но тут уж я поделать ничего не мог.

Получив укус от овчарки гражданина Злобина, я поднялся домой, взял бейсбольную биту и, невзирая на боль, вышел во двор, чтобы поиграть в бейсбол. Собака гражданина Злобина бросилась на мой бейсбольный мяч как раз в тот момент, когда я, невзирая на боль, наносил по нему удар. Виновным себя в гибели собаки гражданина
Злобина не считаю, невзирая на боль.

Услышав крик «Помогите!», я подошел, но, не разобравшись, кто кричал, помог Мардыбаеву, Сизоеву, Ущаеву, Хулигалиеву, Самгалиеву, Hебудугалиеву, Даеву и Закуриеву избивать Маромоева. Повторяю, это была ошибка, а не злой умысел. Я не мог остаться равнодушным, пройти мимо.

Чтобы доказать товароведу магазина «Сапожок» А. Hабойко, что я сдаю сапоги, потому что у них слишком широкое голенище, мне пришлось их надеть ей на голову и застегнуть молнию.
Также могу заявить в свое оправдание, что я не застегивал молнию до конца, чтобы товаровед А. Hабойко могла дышать.

САМОЕ ДУРАЦКОЕ ПИСЬМО НОМЕРА

Здравствуйте ][aker’ы, у меня возникла проблемка. Подключил я значит фрезерный станок с ЧПУ к ПК, но выньдос не обнаружил его, посоветуйте, что мне делать. Может, в суд подать на мелкомягких за то, что они дров не накатали на станки, или другой выход есть?

Заранее спасибо.

Анекдот Из Матрицы (очень смешно, если вспомнишь, кто такой Смит):

- На самом деле, самого дела нет. В самой деятельности заключена самость дела – и наоборот. Наоборот получим оборот на, и таким образом перевернем образ. Я уже не говорю о природе говора в роде при уже. Ужи и узы – вы меня понимаете, мистер Андерсон?

- Конечно, я так и думал, Смит. Дайте еще затянуться…